萤火案例丨销售成本太高?企业号教你将陌生人为己所用!
【萤火案例】栏目,将定期推出传统企业通过微信工具进行转型的成功案例。
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在互联网风暴席卷各行各行业之前,许多企业的社会化销售模式,就是花钱雇销售人员发传单、上门扫楼、搞实地促销活动等。
但这些推广模式,几乎都遭遇了以下几个问题:
相比较于传统推广的尴尬,共享经济的崛起,更令这种落后的推广模式相形见绌。
比如,出租车司机可以变成滴滴平台上的接单司机,闲置的厨师们可以为爱大厨平台用户提供上门服务。
这些基于人与人之间的信任和新型合作的商业模式,足以颠覆传统。其精髓在于:使用互联网手段,最大化地盘活社会闲置资源——虽不拥有,但可以使用和享用,从而有效增加社会经济流动性。
这又诞生了一个新的问题:企业如何管理这种新型合作关系?微信企业号则变成了最好的连接工具。
对于亿家净水来说,这种合作模式可以不需要任何成本,就能迅速连接上百名拥有精准用户群的销售员,改变了企业的雇佣模式和劳动力的全职就业模式。企业还不用付出在职员工的薪酬、保险、管理、培训等成本,只需要在产品销售完成、财务审核后,再通过微信支付给阿姨们相应的佣金作为奖励。
同样的模式,还可以在装修、设计等其他领域直接复制。
而这些提成只是传统销售成本中极少的一部分。
我们都知道,传统企业销售架构中包含:
通过企业号,亿家净水构建了一种新型的销售关系:
如果说,亿家净水利用企业号将合作伙伴的资源,变成了自己的销售人员,那么,九阳基于微信企业号的“用户计划”,则是:如何让内部员工与用户发生连接,尤其是如何激活九阳与用户连接的第一入口——导购员。
九阳的做法是:
扫码延保计划,也是九阳完成导购员与用户实现连接的激励措施:
而导购员引导用户关注服务号,填写个人信息后,就会在企业号收到系统推送的随机激励红包。每个导购员的销售行为可以实时呈现,精准分析,九阳也完成了用户连接,导购员与用户一对一的服务可以为二次销售做好铺垫。
以上两个案例可以看出,在传统销售模式改造过程中,无论是激活“内部”员工,还是利用外部资源,微信企业号都是比较好的连接工具,为传统企业创新销售模式,提供了很好的平台,带来了更有效更低成本的销售模式,延伸了企业销售链条。
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